「2024年薬局の経営改革セミナープロジェクト」の第4回となり計4回、毎月テーマに沿ったセミナーを開催してまいりました。
　- 2024年5月16日　診療報酬改定からみた薬局の経営戦略
　- 2024年6月13日　生産性の高い個人在宅実現のための組織づくりと営業手法
　- 2024年7月18日　地域支援体制加算算定のための管理者会議・管理者育成
　- 2024年8月08日　加算適正算定の為の評価制度構築

2024年8月8日 加算適正算定の為の評価制度構築

適切な評価制度を構築することで、スタッフのモチベーションを高め、業績を向上させるだけでなく、加算の適正算定に必要な基盤を整えることができます。
2024年度の調剤報酬改定の影響を受け、多くの薬局が加算適正算定に苦慮しています。
これらの要件を満たすことは、薬局経営の安定と成長に不可欠です。

「評価制度をどう構築すれば良いのか」「加算の適正算定がうまくいかない」「具体的な方法が知りたい」といった悩みを抱えている経営者様や経営幹部の皆様も多いのではないでしょうか？
これらの課題に対する解決策を解説してまいります。

今回のセミナーでは、「加算適正算定の為の評価制度構築」をテーマに、以下のポイントについて具体的に解説します。
評価制度の構築方法: 経営者目線で見た際に、どのようにして評価制度を構築し、適正な加算を算定するかを学びます。
管理者の選定と育成: 経営管理能力の高い管理者を選定し、育成するための具体的なアプローチを紹介します。
2024年の改定を乗り切るだけでなく、10～20年先でも成長し続ける調剤薬局を実現するための組織戦略のヒントをご提供いたします。

講師には、幅広い業界でコンサルティングの実績を持つ株式会社船井総合研究所の栗原様をお迎えします。
栗原様は、調剤薬局や在宅クリニックのコンサルティングに豊富な経験を持ち、特に評価制度構築や研修の分野での専門知識を有されております。

■本セミナーでは事前アンケートを募集しております。2024年の診療報酬改定についてのお悩みやご意見を募集しております。
皆様の声を反映し、具体的な解決策を提供する場としたいと考えております。

皆様のご聴講をお待ちしております。